Business Consulting que transforma números en decisiones
Trabajamos con empresas del País Vasco que necesitan respuestas concretas, no presentaciones bonitas. Diagnóstico financiero, reestructuración de operaciones y planes de crecimiento adaptados a tu sector.
Solicitar diagnóstico gratuitoEl problema que vemos cada semana
Muchas empresas medianas facturan bien pero pierden margen sin saber exactamente dónde. Los informes financieros llegan tarde, los departamentos trabajan con objetivos distintos y las decisiones estratégicas se toman por intuición.
Contratar un director financiero a jornada completa cuesta más de 80.000 € anuales. Externalizar la contabilidad resuelve el cumplimiento fiscal pero no la estrategia. Existe un hueco entre ambas opciones que casi nadie cubre.
Lo que hacemos diferente
Entramos en tu empresa durante cuatro a doce semanas. Analizamos flujos de caja, estructura de costes, procesos de venta y cadena de suministro. Entregamos un plan con acciones numeradas, plazos y responsables asignados.
No vendemos informes que acumulan polvo. Nos sentamos con tu equipo para implementar cada cambio y medir el impacto real en los 90 días siguientes. Si el retorno no supera el coste de nuestro servicio, el segundo proyecto es gratuito.
Áreas en las que intervenimos
Cada servicio se adapta al tamaño y sector de tu empresa. No aplicamos plantillas genéricas.
Estrategia y planificación
Definimos objetivos a tres y cinco años con hitos trimestrales verificables. Analizamos tu posición competitiva usando datos reales del mercado vasco y español, no promedios sectoriales genéricos. El resultado es un documento de 15 a 20 páginas que tu equipo directivo puede ejecutar sin nuestra presencia.
Optimización de operaciones
Mapeamos cada proceso desde la recepción de un pedido hasta el cobro. Identificamos cuellos de botella, tareas duplicadas y tiempos muertos. En un proyecto reciente con una empresa industrial de Barakaldo, redujimos el tiempo de ciclo de producción un 22 % en ocho semanas sin inversión en maquinaria nueva.
Control financiero
Implantamos cuadros de mando que tu dirección financiera puede actualizar cada semana en menos de dos horas. Configuramos alertas automáticas para desviaciones de presupuesto superiores al 5 %. Revisamos contratos con proveedores y renegociamos condiciones cuando detectamos margen de mejora.
Desarrollo comercial
Revisamos tu embudo de ventas, desde la captación de leads hasta el cierre. Diseñamos procesos de seguimiento, scripts de cualificación y métricas de conversión por canal. Trabajamos codo a codo con tu equipo comercial durante el primer mes para asegurar que los nuevos hábitos se consolidan.
Cómo trabajamos contigo
Diagnóstico inicial
Una reunión de 90 minutos en tu oficina o por videoconferencia. Revisamos estados financieros, organigrama y los tres problemas que más te preocupan. Sin coste.
Propuesta detallada
En cinco días laborables recibes un documento con alcance, calendario, equipo asignado y precio cerrado. Sin sorpresas ni cláusulas variables.
Ejecución conjunta
Nuestro consultor trabaja integrado en tu equipo entre dos y cuatro días por semana. Reuniones de seguimiento cada viernes con acta escrita y tareas asignadas.
Medición de resultados
A los 90 días del cierre comparamos los indicadores clave con la línea base. Presentamos un informe final con recomendaciones de continuidad.
Quiénes somos
Fundamos Clarity & Success en 2018 con una idea sencilla: la consultoría debe pagarse sola. Si nuestro trabajo no genera un retorno superior a nuestros honorarios, algo hemos hecho mal.
El equipo lo forman seis consultores con experiencia directa en dirección financiera, operaciones industriales y desarrollo comercial. Cuatro de nosotros hemos sido directivos en empresas del País Vasco antes de dedicarnos a la consultoría. Eso cambia la conversación: entendemos las restricciones reales de un presupuesto limitado, de un convenio colectivo complicado y de un mercado local donde las relaciones importan tanto como los precios.
Nuestra oficina está en Parque José Longoria Carreón, 2, 48001 Bilbao, Basque Country, Spain. Trabajamos presencialmente en Bizkaia, Gipuzkoa y Álava, y por videoconferencia con clientes en el resto de España.
Preguntas frecuentes
Hablemos de tu empresa
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Parque José Longoria Carreón, 2, 48001 Bilbao, Basque Country, Spain